Strategia biznesowa
- Strategia biznesowa portfolio akumulatorów, tworzenie średnio- i długoterminowej strategii biznesowej itp.
- Analiza polityki/rynku, Maket Inteligence i analiza konkurencyjności itp.
- Strategie przyszłości i tworzenie New Biz. Plan, strategiczne wsparcie inwestycji itp.
Innowacje w zarządzaniu
- Odkrywanie i promocja innowacji
- Budowanie kultury stawiającej na jakość
- Zarządzanie/rozwiązanie problemów klienta itp.
Rozwój biznesu
- Promocja J/V według lokalizacji, współpraca strategiczna z klientami, odkrywanie nowych zadań współpracy i tworzenie modelu biznesowego itp.
- Rozwój i planowanie serwisów B2B / B2C
Księgowość/Finanse/IR
- Poprawa stabilności finansowej przedsiębiorstwa, np. rozliczenia finansowe, zarządzanie strukturą finansową i opodatkowanie
- Zarządzanie ryzykiem finansowym
- Zarządzanie IR (investor relations)
Zakupy
- Zarządzanie dostawami surowców, materiałów pomocniczych, części, dostawcami, cenami jednostkowymi, jakością itp.
SCM (Łańcuch dostaw/logistyka)
- Ustanowienie globalnego celu dostaw SCP, ustanowienie i udoskonalenie średnio- i długoterminowego planu operacji logistycznych
- dentyfikacja/odpowiedź/zarządzanie ryzykiem w kwestiach związanych z towarami, takimi jak produkcja/jakość/zakupy/materiały
- Planowanie logistyki i optymalizacja logistyki itp.
BHP
- Poprawa jakości powietrza/wody/problemów środowiskowych związanych energią, zapobieganie wypadkom bezpieczeństwa i czynnikom ryzyka Ustanowienie/eksploatacja systemu reagowania kryzysowego itp.
- Ustanowienie/działanie powiązanego standardowego systemu zapobiegania chorobom zawodowym i przestrzegania przepisów dotyczących zdrowia
- Odpowiedź na przepisy dotyczące ochrony środowiska produktu, ustanowienie/działanie systemu zarządzania oraz wzmocnienie kompetencji produktu przyjaznego dla środowiska
Wsparcie biznesu (GA)
- Wsparcie środowiska biurowego, zarządzanie obiektami, zarządzanie sprzętem/aktywami
- Wsparcie lokalizacji biznesowej (zarządzanie obiektami, zarządzanie różnymi urządzeniami/aktywami itp.)
- Zarządzanie obowiązkową służbą wojskową/ rezerwą, tworzenie organizacji, kształcenie i szkolenie itp.
HR (HRM)
- Planowanie systemu HR, kadra kierownicza, projektowanie/eksploatacja struktury organizacyjnej, ocena, wynagrodzenia, obecność/opieka społeczna itp.
- Planowanie/działanie personelu krajowego i systemów związanych z ekspatriantami (FSE)
- Opracowanie strategii pozyskiwania talentów krajowych i zagranicznych oraz rekrutacji
HR
- Planowanie/zarządzanie rozwojem PG, Kultura organizacyjna: Narzędzia/Rozwój/Audyty/Usprawnienia itp.
HR (relacje pracownicze)
- Planowanie kwestii związanych z zarządzaniem pracą, zarządzanie ryzykiem związanym z zarządzaniem pracą, wsparcie dla pracy zarządzania pracą.
Bezpieczeństwo informacji
- Ustanowienie strategii/polityki bezpieczeństwa informacji oraz globalnego systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji
- Reakcja na cybernaruszenia i wycieki, reagowanie na wymogi zgodności (ochrona danych osobowych, RODO itp.)
- Diagnoza bezpieczeństwa i ocena ryzyka dla witryn biznesowych, infrastruktury IT i procesów biznesowych
Innowacje biznesowe
- Przeprojektowanie procesu/ustanowienie systemu w celu optymalnego działania
- Ustanowienie strategii zarządzania IT i innowacji biznesowych
- Optymalny projekt i budowa/eksploatacja infrastruktury IT
- Analiza big data i zarządzanie wskaźnikami
Dział prawny
- Doradztwo w kwestiach prawnych, opiniowanie umów, świadczenie usług prawnych
- Prewencyjne reagowanie na ryzyka prawne związane z prowadzeniem działalności gospodarczej, odszkodowanie (cywilne), rozporządzanie organami administracyjnymi (administracyjne), kwestie karne (karne) itp.
- Inspekcja i edukacja w zakresie ryzyka braku zgodności, funkcjonowanie sekretariatu Zarządu, tworzenie i funkcjonowanie polityki uczciwego handlu
Dział audytu
- Tworzenie kultury organizacyjnej opartej na Jeong-Do Management oraz jego promocja/szkolenia
- Diagnoza efektywności biznesowej i adekwatności pracy
- Dochodzenie w sprawie zgłoszeń o korupcji itp.
Wsparcie polityk/procedur
- Wspieranie rozwiązań głównych problemów biznesowych poprzez analizę polityk/procedur
- Strategia ESG i zarządzanie pracą komitetu ESG
- Zmiany klimatyczne/wkład społeczny/wspólne planowanie wzrostu i zarządzanie realizacją
Reklama/Marketing
- Zwiększanie wartości firmy poprzez rozpowszechnianie filozofii firmy i polityki zarządzania oraz PR
- Tworzenie strategii marki, reklama i obsługa komunikacji cyfrowej
- Ustanowienie strategii zintegrowanej komunikacji marketingowej w całej firmie oraz planowanie/realizowanie działań marketingowych BTL