조직 목표와 연계한 개인별 목표 수립, 상시 성과 관리, 연말 평가의 과정을 통해 공정하고 명확한 성과 관리를 운영하고 있습니다. 또한, 리더들이 구성원들의 성과를
잘 관리하고 지원할 수 있도록 리더 대상 성과 관리 교육 및 가이드 제공도 정기적으로 진행하고 있습니다.

평가의 객관성/공정성 강화 및 구성원들의 강점 중심의 역량 개발을 위해
연 1회 동료 간 피드백 제도를 실시하고 있습니다.

구성원 주도의 직무 전문성 강화 및 직무 역량 기반의 인력 운영을 위해
연 1회 직무 역량 진단을 실시하고, 진급, 교육 등 인사제도와도 연계하고
있습니다.

리더들이 역할 수행 과정에서의 강점/보완점을 파악하여 리더십 개발 및 성과관리에 실질적으로 도움을 받을 수 있도록 리더십 서베이를 실시 중 입니다. 리더 본인, 상위자, 동료, 구성원들을 대상으로 리더십 서베이를 실시하고 부족한 리더십을 보완할 수 있도록 코칭 등도 진행하고 있습니다.

회사의 경영성과(재무성과 및 경쟁성과 등)에 따른 보상

개인 평가 결과에 따른 차등 보상

개인의 성과 창출 시점에 즉 보상