인적자본관리

LG에너지솔루션은 “가장 중요한 고객은 직원이다.”라는 철학을 바탕으로, EnTalk(CEO 핫라인), 직원 경험 설문, 주니어보드(Junior Board: 사원대표 협의체) 등 다양한 채널을 통해 임직원의 목소리를 듣고 조직문화 활동을 기획·진행합니다

함께 일하고 싶은 회사

임직원 서베이

LG에너지솔루션은 임직원들을 대상으로 목적별 다양한 서베이를 진행하고 있습니다. 직원 경험 개선도 확인을 위해 연 2회 실시하는 ‘직원경험 Survey’, 조직별 리더의 리더십을 진단하기 위한 ‘리더십 서베이‘, 이 외 필요 시 Pulse Survey를 진행하여 수시로 임직원들의 경험을 관리하고 있습니다.

직원경험 Survey

직원경험 서베이는 LG에너지솔루션의 가장 대표적인 직원경험 서베이로, 국내외 전체 사업장 사무기술직 임직원 대상으로 상하반기 2회에 걸쳐 정기적으로 진행되고 있습니다. 조직 문화 개선을 위해 가장 시급한 6대 과제를 기반으로 문항을 개발하고, 상하반기 지수를 측정하여 조직별 리더에게 결과 Report를 배포합니다. 담당 조직별 결과 Report를 바탕으로 년간 조직문화 개선 활동 계획을 수립하고 실시하며, 하위 조직을 대상으로 별도 조직개발 프로그램을 제공하여 조직문화 수준을 향상 할 수 있도록 지원하고 있습니다.

esg_human_resource 조직문화 6대 과제 더보기

조직문화 6대 과제

  • 1) 핵심업무에 집중하는 보고/회의문화
  • 2) 언제 어디에서든 성과에만 집중하는 자율근무문화
  • 3) 심리적 안전감을 느끼며 의견을 이야기 할 수 있는 수평문화
  • 4) 감사와 칭찬이 넘치는 긍정문화
  • 5) 건강과 심리를 care하는 즐거운 직장문화
  • 6) 이웃에게 사랑을 전하는 나눔문화
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2022년 직원경험 Survey 결과

* Survey 참여율: 국내 76%, 해외 60%

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주요개선활동

구성원과 CEO간의 소통 강화 (전사 타운홀 미팅, 주니어보드 간담회, EnTalk, 맛점하CEO 등) 각 조직별 결과 Report 배포, 하위조직 대상 리더십 개발 및 조직개발 프로그램 지원 보고/회의 문화 개선을 위한 실천 Guide 작성 및 배포, 긍정문화 정착을 위한 LGENergy 제도 개선

개선 모니터링

상반기 대비 개선도 높은 조직을 우수사례로 선정하여 사내 블로그를 통해 전파하는 등 올바른 조직문화 정착을 독려하고 있습니다. 2022년 직원경험 Survey는 2020년 12월 LG에너지솔루션 창립 이래 처음으로 진행된 직원 경험 Survey로, 향후 서베이 결과를 지속적으로 모니터링하여 6대 과제별 실천 아이템을 지속적으로 발굴하여 긍정적인 직원경험을 이끌어내고자 합니다.

EnTalk이란?

entalk

EnTalk은 21년 11월 오픈된 CEO와 구성원들간의 소통 채널로, LG에너지솔루션에 근무하는 구성원이라면 누구나 자유롭게 작성하여 CEO와 직접 소통할 수 있습니다. 익명/기명 선택하여 게시할 수 있으며, 작성된 게시글에 대해 CEO가 직접 답변을 작성하고, 제안된 내용은 각 유관부서에 할당되어 후속 업무를 진행하고 있습니다.

2022년 한 해 접수된 엔톡은 731건으로, 엔톡을 통해 육아휴직이 기존 1년에서 2년으로 확대되고 사내 어린이집이 설립되었으며, 입양휴가제, 난임 휴직 및 치료비 지원 등 일-가정 양립을 위한 여러 지원제도가 신규 도입되었습니다.

뿐만 아니라, 구성원들이 자기주도적으로 경력을 개발할 수 있는 사내공모 제도인 “커리어 플러스”도 확대 개선되었으며, 업무 시스템 개선, 주차장 공간 확대 등 일상 업무 속 작은 불편함도 엔톡을 통해 개선되었습니다.

*국내외 전 구성원 참여 플랫폼

LGENergy란?

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조직문화 6대 과제 중 하나인 ‘감사와 칭찬이 넘치는 긍정문화’ 활성화를 위한 칭찬.격려 플랫폼으로, LG에너지솔루션 구성원들이 서로 칭찬하고 감사를 전하며 소정의 보너스를 주고 받을 수 있는 소통 채널입니다.

구성원들은 LGENergy를 통해 본인의 업무가 아님에도 아이디어를 제안해준 동료, 모르는 것을 기꺼이 알려주고 도와주는 동료, 팀과 회사의 가치를 높인 동료에게 감사와 칭찬을 표현하며, 2022년 한 해에는 국내외 약 15,000여 명이 총 16만 7천여개의 ENergy를 주고 받으며, 감사와 칭찬이 넘치는 조직 분위기를 이끌어냈습니다.

LGENergy에서 구성원들은 연간 12개의 ENergy가 주어지며, 동료로부터 받은 에너지는 다른 동료에게 재전송할 수 있습니다. 지급 받은 에너지는 원하는 시기에 EnCash가 가능합니다.

*국내외 전 구성원 참여 플랫폼

함께 성장하고 싶은 회사

LG에너지솔루션은 ‘인재가 차별화된 경쟁력의 원천’이라는 믿음을 바탕으로, 사업 목표 및 전략과 유기적으로 연계된 체계적인 교육 체계를 수립하였습니다.

LG에너지솔루션에 새로이 합류한 구성원과 직책 보임 시, 성공적 역할 전환을 위한 온보딩 과정부터, 최고의 품질 경쟁력 확보를 위한 직무 전문역량 개발 교육, 성공적인 글로벌 사업 수행을 위한 글로벌 역량 교육, 핵심가치 및 리더상 기반의 리더십 역량 강화 교육 등 직무/직급별 다층위적이고 체계적인 교육 프로그램을 운영하고 있습니다. 이 외에도, (주)LG 주관 하에 지속적인 시장선도를 위한 사업 수행능력과 리더십 역량을 갖춘 미래 사업가 후보를 조기에 발굴하여 체계적으로 육성하고 있으며, Global MBA, LG MBA 과정을 통해 글로벌 사업의 전략 실행력을 제고하고 있습니다.

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LG에너지솔루션 교육 체계도

LG에너지솔루션의 리더십 교육의 대상은 비단 조직 리더 뿐만이 아닙니다. 구성원 누구나가 미래의 리더가 될 수 있다는 관점에서 구성원의 성장과 리더십 역량 향상을 위해 전 계층을 대상으로 단계별로 다양한 리더십 교육을 진행 중에 있으며, 직무 전문역량 확보를 위한 직군별 교육을 체계화하여 LBA(LGES Battery Academy)를 통해 제공하고 있습니다. 또한, 관련 콘텐츠는 Ensol Campus라는 학습 플랫폼을 통해서도 제공되며 LG에너지솔루션의 구성원이라면 누구나 교육을 수강할 수 있도록 수강 자격에 직급 및 고용유형 등의 조건을 두지 않고 있습니다.

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교육 적용 범위: 임원을 포함한 전체 정규직 임직원

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LG에너지솔루션 배터리
아카데미(LBA)

LG에너지솔루션은 세계 최초 양산형 전기차 배터리 보급, 업계 최다 특허 보유, 그리고 지속적인 글로벌 생산거점 확장 등 전세계 배터리 산업의 역사를 새롭게 써내려 가고 있습니다. 이러한 기술 선도기업의 입지를 공고히 하기 위해서는 구성원의 ‘직무에 대한 전문성’이 무엇보다도 중요하며 이러한 직무 전문성 개발의 큰 축을 담당하는 것이 LBA(LGES Battery Academy) 교육체계입니다.

LBA는 생산/기술, 품질, R&D, DX, 구매, SCM, 영업/마케팅, PM, 상품기획, 직무공통 등 사내 거의 모든 직종을 대상으로 이러닝, 대면 교육, 실시간 온라인 교육 등의 방식으로 총 120여개 과정으로 운영되고 있으며, 전 교육과정은 구성원의 자율적 선택 기반으로 운영되고 있습니다. LG에너지솔루션 구성원이라면 누구나 교육을 수강할 수 있도록 수강 자격에 직급 및 고용유형 등의 조건을 두지 않고 있고, 전세계 해외법인의 현지 직원 육성을 위해 다국어로도 교육 프로그램을 제공하는 등 높은 접근성을 확보하고 있습니다. 또한 교육내용과 운영의 수준을 높이기 위하여 매년 우수 사내강사 및 우수 학습자를 선정하여 포상하고 있습니다.

구성원의 성장을 지원하는 회사

Global 관점에서 사업을 책임지고 전개해 나갈 미래사업가를 육성하기 위해 Global MBA 과정의 학위취득을 지원하고 있으며 LG그룹 내 자체 MBA 프로그램 파견을 통해 고객가치를 최우선으로 하는 경영의 기본기를 체득할 수 있도록 대상자를 선발하여 육성하고 있습니다.

또한, 전체 구성원이 직무 전문성을 기반으로 지속적으로 커리어를 개발하고 성장할 수 있도록 전문자격증 취득을 장려하고 이를 지원하는 자격증 취득 자기개발 지원제도를 운영하고 있으며 사외 학술연수 및 컨퍼런스 참석 지원을 통해 직무 및 유관 산업의 최신 트렌드와 업계 동향을 파악할 수 있도록 지원하고 있습니다.