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人才招聘

人事原则

LG新能源尊重员工的创意和自律,重视个人能力,坚持待遇与个人成果匹配的人事原则

1. 创造价值的源泉

充分尊重员工的创造力和自由

以创造力创造价值

重视员工个体的个性和多样性,
让每个员工的创造力得以充分发挥。

2. 管理理念

重视能力

能力是创造业绩的原动力

基于员工能力的培养和发展,
建立运营保障措施,并加以贯彻。

绩效激励

以绩效奖励作为激励员工核心

以公正的绩效评价体系,
根据员工个人和团队的贡献给与绩效奖励。

3. 运营机制

公平性

公平的机会是建立信任的基础

根据员工的能力和资质,
提供公平的机会。

长期性

长远视角是建立人事管理和组
织运营的基本哲学

长远视角是建立人事管理和组织运营的基本哲学与人事相关的决策和活动,都将立足于长远的角度,并始终一贯的落实。

最强的能力 · 最佳的业绩 · 最优的待遇

最强的能力

不限种族、国籍、性别,
在全球范围内挖掘最优秀的人才。

  • 聘用创意型和有个性的人才
  • 因才适用,根据应聘者的意愿和能力分配部门
  • 综合市场价值、事业经营影响力,为核心人才提供激励
最佳的业绩

通过公平客观的评价体系,
为优秀人才提供更多的项目和培训机会,
将其培养为公司的核心人才。

  • 客观公正的评价体系
  • 按职位、职务提供系统性的培训机会
  • 提供个人晋升指导和职业发展系统规划
最优的待遇

不限种族、国籍、性别、宗教、
是否残疾、地区、所属团体,
优秀人才皆将获得最高的薪资待遇。

  • 基于个人能力和绩效的薪酬体系
  • 基于表现的公平奖励
  • 提拔晋升体制